【Emily老師領導人私塾】2021/11/7前導課課程紀實

週日午後窗外是難得的好天氣，在橙智台北成人企業培訓中心齊聚各行業菁英和職場人士，在「Emily老師領導人私塾」熱烈學習！

Emily老師在本次前導課分享領導人與員工最大的差別是擁有”放大器”，放大個人的優勢，也放大了自己的缺失，二者是否經常兩相抵銷而歸零…

領導者如何善用放大器的效果，把集合眾人之力組成的無敵鐵金剛運作的淋漓盡致，當眾人埋頭苦幹的同時對領導者是全然的信任，殊不知領導者也不知該划向哪裡…

在「領導人私塾」前導課中，Emily老師給領導人的提醒：

『不要花那麼多時間探索自己，多花時間創造自己』

能分析的都是過去，能創造的都在未來

Emily老師關於領導的關鍵概念（將在後續課程延伸分享）：

1.引外力介入：解決問題只是一時，引外力化解僵局才能永無後患…

2.獨立系統：找你的core team，想法行動高度一致去放大領導影響力

3.隱晦的企圖：想達到表面目的，又想滿足內心隱晦的企圖，這才是拖慢決策的關鍵

4.供需關係：我們提供什麼就會吸引需要的人，供給改變才能吸引對的人來到身邊

5.平行人生：眼前僵化的生活不易改變，容許現況的存在，同時別忘了開創有別於工作、家庭外的平行人生

12/12起一年期的私塾課程是工作、家庭外的另一條平行人生線，

每個月一次讓自己在純粹的學習環境中，

與另一個山頭的領袖交換經驗、共同成長，

讓經驗得到印證，讓啟發有所共鳴。