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企業詩人 大衛懷特「卡米諾Camino」
「前行之路 夾雜著各種物念,
然而路以前行
即使腳下的路 已經柳暗花明 前面的路依舊若隱若現
唯有真正忘卻一切的時候 你的心中才會戚然如斯 才會更清楚
河流 山川 耳邊不斷響起 雲雀的歌曲
即使雨水已經漫過了你的膝 你的步履維艱 你也要勇往直前
黃昏漸進 炊煙裊裊
在夜光下透過暖燈窗沿 在燈火闌珊處依稀可見
他人的歡聲笑語 離家旅人的愁緒 如今也浮現在眼前
玩耍的孩童 在房間裡忙碌不停的母親
納瓦拉的寒風如此的刺骨 而你只能夠淚流滿面
你有所失才會來此行走 才會來到這裡帶著僅僅一個名字的執著 執念
去尋找能夠讓失卻 你的失去 重生的偽裝
請牢記 這個名字 將每日與你如影隨形請牢記 你將因為這個名字 而實至如歸
甚至在你放棄成為路邊的孤影 選擇走進光明之前
你無需其他名字的負累 大家對你早已如此熟捻 熟悉
抑或是在你與他們同坐一方 享用麵包和美酒之前那麼
請擦乾你眼中的淚水 一遍又一遍地叫你朝聖者 朝聖者」
「大衛懷特」他是一位企業詩人,也是很多的領導者喜歡讀的詩集,在他的詩集當中,分享很多領導者在第三空間更高的視野、更高維度的世界,如何來看待自己擔任領導者這個神聖的使命以及任務?
這位詩人「大衛懷特」,是以很特別很特別的一種方式,行走在很多的企業領導人當中,哪一種特別的方式呢?就是他的影響力,並不是透過他的事業或者是透過他的顧問工作,而是透過他的『詩』。 很多的詩集裡面描述很多的文字,我相信很多領導人在過盡千帆之後,特別的有感觸和感覺。在這首『卡米諾』當中,提到一個很重要的名詞,叫做「朝聖者」。
忠於內心的引領,成就事情的發生
拉長時間線,看見更遠的願景
領導人在某一個階段之後,我們自然就會感受到自己被召喚的使命,我覺得每一個領導人都是被召喚的,一開始我們可能是一個非常熱心的人,無論是在班級或是在群體當中。第二階段我們可能是一個勇於行動的人,在行動力很強的時候,讓很多事情發生,於是我們就能夠有讓事情happen的能力,所以就容易成為領導者。第3個階段我們可能是一個能夠看見別人內心深處隱藏優點的人,所以我們就容易用到對的人、欣賞到對的人,於是對的人聚集在我們周圍的時候,我們這個人的能力就會被放大,能夠擴及到的影響力範圍就會被放大。
第4個階段,我們可能會比別人更不一樣,就是容易看到未來,好比很多人可能會沾沾自喜眼前的成功,有的人可能會不斷地去強調他自己多厲害,但是有些領導人很特別,好像他在完成拼圖之後,他就對拼圖沒有興趣了,或者是他在完成一個巨大的事物當中,他就不會留戀,也不會戀棧,他看的是一個更奇特、更不同路線的未來,所以很多時候我們會發現這樣的領導人好像有一種預測未來的能力,其實不是,可是很奇怪,當他們把一件事情做好做滿,做到巨大成功之後,他就擁有了一種看見願景的能力,這種願景不是畫大餅,也不是被創造或製造出來的,而是很自然地呈現在這個領導人面前。
所謂「朝聖者」就是大衛懷特所提到,我們心中總有一個最高精神領導的圖像,而這個圖像從小到大都引導著這個領導人往前進,在每一步的養成過程當中,最終他會成為一個朝聖者,朝聖前往他心中那個最美麗的圖像、最高的使命以及任務。
企業詩人 大衛懷特「聖地牙哥Santiago」
「這條看得見卻又看不見的路 山坡若隱若現
前路漸行漸遠 彷彿漫步於稀薄氤氳之間
當你認為即將倒下之時 前路將你牢牢抓住並擁在懷中
最終還是心中所執之路 那條引領你未來 把你帶到這裡的路
儘管有時會讓你承諾空許 雖然常常會讓你一路心碎 但你內心深處不乏感悟
可以挑戰自我 可以挑戰外在的各種極限
最終 你將重拾那唯一的道路
帶著支離破碎的愛 以及夜晚禱告平安抵達的聲音 一如既往地向前邁進
有一天 你終會明白心中的渴求 其實早已經曾經擁有
在你開啟尋路的歷程之前 便已深藏於你的居所
這條路上的每一步 你都帶著勇氣 心志及承諾
揚帆啟步 不斷前行
即使目的地無比的富麗堂皇 也終究比不過 你對前路最簡單的執著渴望
終點不是金碧輝煌的城市 和歡呼雀躍的人群
路的盡頭仍然可以旋轉 改變
對於過去的回顧 帶來的是一場自然的思考
另一次的邀約 則隱藏著一個明確的啟示
一切都在一念之間
就像你永遠都在尋找的一個人 一個地方
就像一個召喚你 不斷超越自我的廣闊天地
就像另一種生活 前路漫漫 仍待遠行」
耐得住孤獨,禁得起對未知考驗
從未來更棒的自己,獲得最大的力量
領導人當然沒有老師,領導人都是自己長大、自己摸索、自己克服恐懼,自己在茫茫前行廣闊的大海當中,不斷的鼓勵自己,對自己喊話,領導者的老師、領導者的教練,是一個前方更好的自己,是兩年後的你,是10年後的你,是一個你前所未見、不敢想像中的你,回來教你自己。
領導人走到最後,最辛苦的就是找不到老師,有時候領導人在養成的過程當中,總是被伯樂看見,但是不見得是被老師們教導著,在這種一路走來的經歷當中,我們會發現領導人經常是跑在所有同儕前面的,好比說班上的同學,可能現在還沉浸在某些快樂當中,而你已經從兩年後看你自己了,你會發現自己的超齡跟自己成熟的熟度,大過於身邊的人,所以領導人在整個過程當中,有時候相對的孤單寂寞,跑在最前面的人很多,前方的風景是沒有辦法跟後面的人分享的。
也因為這個樣經常超前起跑、超前領先的速度,讓我們在人生的每一個過程當中,第一眼看見的風景,雖然精彩又豐富,但是相對的也充滿恐懼跟害怕,所以領導人沒有老師這件事情,如果一個領導人可以提早地認知到,並且接受這件事情的時候,就不會每次都覺得自己怎麼都會遇到不對的人,好像跟不對的老師學習,不管任何一個老師教你什麼,其實領導人都是靠自己去克服未來這件事情,恐懼來自於未知,但是所有一切美好的圖像也是來自於未知,上帝要讓一個人產生巨大的影響力的時候,就會讓這個人心裡被放置一個至高無上的圖像,這個至高無上的圖像不是上帝本人也不是神,而是一個更好的自己,讓領導人看見一個自己想要成為的自己,讓那個最棒的自己回來教這個最棒的領導人,成為那個最棒的樣子、最棒的圖像,當構成一切圖像之後,你會發現所有一切就都發生了,你的力量就到齊了,所有一切就可以施展了,成功不是從山腳下走到山頂上,領導者的成功是從現在的自己走向一個更好的自己。
企業詩人 大衛懷特「迷失LOST」
「請駐足片刻 前方的樹林 你腳邊的灌木叢 沒有迷失
你所立之處為“此處” 就是現在
這個地方 你正在做的事 以及你扮演的角色
你必須將他視為 力量強大的陌生人
只有得到他的允許 你才能夠彼此互相了解 得到最大的好處
森林在呼吸 請聽 其實它在回答 你周圍的一切皆由我創造
如果你離開了 你也許還會回來
“此處”這個當下 此時此刻一定會這樣告訴你
對烏鴉來說 世界上沒有兩棵一樣的樹木
對鷦鷯來說 世界上沒有兩根一樣的樹枝
如果灌木叢裡的樹木 沒有引起你的注意 你一定是迷失其間了
請駐足片刻 森林知道你在哪裡 你必須讓它找到你」
關注當下,留心周圍的一切人事物
啟動最活躍的能量,發揮最大的影響力
我們花了很多的時間計畫未來,把所有的希望寄託在未來,你的未來不會發光,除非你現在足夠光亮,如果我們沒有辦法在現在得到力量,那麼在未來我們就會花更大的力氣,也許所有一切得到了,但是你卻迷失了你自己。
我們花了很多很多的力氣,領導人分享了未來的計畫願景,希望透過願景可以帶著很多人往前進,但是當你經歷過一波一波的領導的考驗之後,我們會發現最重要的都不是對未來的計畫,而是當下所有的心情,當下的開心,當下的興奮,當下你有沒有辦法讓你的身邊的員工、大將非常的有成就感,當我們在那個當下是開心的、是快樂的、能量是活躍的時候,你會發現它就會帶來一個更漂亮的下一步,更順暢的下一個階段。
所以當我們花了很大的力氣去計劃很多事情的時候,我們可能在很多的執行與秩序上,必須要有一定的規矩或是一定的程序,但是對於未來的很多的發展,即便是一個最大最大的公司,都沒有辦法說得準,也沒有辦法真的如期在未來10年當中,依舊做同樣的事情,並且同樣的會成功。
我們發現這個世界結束一段趨勢和潮流的速度越來越快了,每3年就結束一個fashion,或者是每5年、每一年就結束一個大家流行的東西,這個週期越來越短促、越來越短暫,讓我們在對「未來」這件事情開始有了更多的醒悟以及更多的體會。
如果你是一個過盡千帆的領導人,也許我們可以開始回首去想想看,你最想要看見的是什麼?我有曾經這樣問過我自己:如果自己是一個80歲的領導人、70歲的領導人,我最想要看見的是什麼?如果我再回到年輕的時候來領導大家,我最想看見的就是大家最快樂、最開心、最投入在她們青春正盛的時間,做到大家自己最想要做到的事情,幫助到更多的人,讓影響力翻轉整個市場、整個社會,讓大家用更大更活潑的能量去帶動一切的生長以及發展。
企業詩人 大衛懷特「開始靠近Start close in」
「開始靠近 不要走第二步或第三步 從第一步開始
靠近 這是你 不願走的一步
從土地開始 你知道的 你腳下灰白的土地
這是以你自己的方式 開始對話
從你自己的問題開始 開始思考
不要理會別人的問題 不要讓他們壓抑簡單的問題
你要傾聽 別人的聲音 跟隨 自己的聲音 等待 那個聲音
成為 你自己的耳朵 你才能夠真正地傾聽他人
從現在開始 慢慢地 積以跬步
讓自己不再盲從 別人的誇張言行
學會謙虛 集中精神 開始靠近
不要錯把 別人的聲音 當做自己的內心
開始靠近 不要走 第二步或第三步 從第一步開始
靠近 這是你 不願邁出的一步」
誠實面對自己,強大自己的內心
唯有持續虛心,才能持續的靠近
『開始靠近』,靠近只是你不願走的一步,當一個領導人,有時候我們會自己騙自己,告訴自己已經懂了,已經了解了,已經全盤掌握了,已經是其中能夠創造遊戲規則的人,但是當我們誠實的面對自己的時候,你會發現你從來不曾參與其中,你也不是裡面的一份子,你也從來沒有懂過,你只是假裝你是領導人,你只是假裝這一切規則你都知道,並且是由你創造的,你只是假裝你也是個玩家,你也是個莊家,你只是假裝而已。
這首『開始靠近』在閱讀的時候,我自己也非常有感覺,因為很多時候,領導人跟自己做的事情並沒有真正地bundle在一起,有時候真的離很遠,而且這個距離足以讓彼此毫無關係,好像在駕駛一個無敵鐵金剛,但是領導人根本不知道無敵鐵金剛的特性以及操作方式是什麼?有時候我們只是希望在整體的look上面,好像感覺自己非常的強壯跟巨大,但是「假裝成為一個領導人」跟「假裝領導」,都是領導人遇到的很大很大問題,如果領導人沒有辦法誠實的面對自己,其實是不容易被檢查出來的。
大部分的員工,大部份周圍的人很難去檢查,一個領導人到底有沒有偷懶,到底有沒有真的理解這件事情,到底在這件事情當中知不知道所有一切的核心是什麼,沒有任何一個人可以檢查得出來,你投入的程度到底有多少,因為我們可以花很大的經驗跟演技,把一個領導人演的如栩如生,演得好像高潮迭起、戲劇張力十足,但是一個領導人面對自己的時候,我相信只有你自己非常清楚自己到底在這裡面是不是這件事情或事業其中的一部分,有沒有成為它的一部分?有沒有成為它的本身?還是我們永遠只是一個觀望的人、是一個不相關的人,如果你不是這個整體的一部分,那麼再怎麼厲害的領導人,他都沒有辦法從他的事業當中,獲得營養以及養分的輸送,我們永遠沒有辦法在事業當中得到我們該得到的力量,我們永遠就是隔靴搔癢。這樣的領導人,演技必須要永遠一輩子的演下去,就會開始覺得疲憊辛苦,覺得為什麼要做這麼累的事情,因為沒有辦法從事業當中得到自己靈魂上的力量。
在導讀的這幾首是當中都在告訴大家,一個領導人對精神的追求、對一切的追求、所有一切的弱點,都是在讓更好的自己來領導現在的自己,希望在這樣的分享當中,真的能夠帶給領導人一點點看待自己的不同方式,當我們看待自己的方式角度,真的更誠實更真實, 我們有時候不用做太多,力量自然就會呈現出來,自然就能夠有更大的影響力,能夠創造真正自己想看見的,而這些想看見的也能夠帶給大家更多更多的好處,帶領更多人向前邁進。
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情緒管理師培訓班時間:
週四晚上1930-2130;
112年11/9、16、23、30。計四次。授課講師:
洪曉芬 Emily
橙智國際教育集團首席講師暨創辦人對象:
有興趣者皆可報名參加。
想要協助身邊家人、朋友助人者。
希望可以幫助自己有效的情緒管理。
● 創辦人暨首席講師-橙智國際教育集團
● 引進美國Mind Training心智力、表演式應用行為訓練系統
● 總導演-亞洲最大型教育劇場「ORANJE橘子泥教育劇場」
● 發起人暨主講人-亞洲地區Emily H.百場巡迴講座
● 高階領導人訓練、CEO私人教練-亞洲地區百大企業CEO指定
● 廣播節目主持人-快樂芬多精、戀戀好時光
● 官方授課導師-亞洲區喜馬拉雅電臺小豬佩奇教育節目「小豬佩奇親子學堂」