課 程 簡 介
掌握領導的關鍵技巧，不論帶領多少人，不論你的年紀、在什麼產業…在「領導溝通力」課程四大關鍵領導溝通技巧，你將學會=找到自己的領導風格、正確有效的溝通表達，激活與建立你的團隊、達成高效目標設定，幫助有任何管理需求以及即將成為主管的你；讓工作更順暢，讓團隊成為你的助力，提昇工作效能，達到目標。
課 程 內 容
👤課程目標：Finding a Leader in You
持續強壯自己的心智才能永續經營領導者之路
(1)認識自己的領導風格。
(2)領導者的潛能開發。
(3)領導者的正向心態。
(4)領導者的支持系統。
👤課程目標：談話不是爭輸贏，目的在達成共識並驅使對方主動動作。
(1)理解動機與表達與回應方式。
(2)五大語法設定與引導技巧。
(3)不同世代的溝通觀點分享。
👤課程目標：讓目標的成功達成都有夥伴參與其中，組成有效的變形蟲組織。
(1)認識與善用夥伴的強項。
(2)與部屬建立健康的供需關係。
(3)Be-Do-Have倒時間線目標設定法。
(4)數字密碼的制約力量。
👤課程目標：TED公眾演說技巧，讓自己的公開談話生動立體有力量。
(1)開場與結尾技巧。
(2)觀眾心裡與故事舉例。
(3)漏斗聚焦式演說架構。
誰 需 要 上 這 堂 課？
1.第一次被指派擔任領導的角色，希望可以順利上手。
2.想要多了解怎麼跟年輕世代互動或是跟主管溝通。
3.覺得自己有機會要領導小團隊，希望可以讓自己準備好，機會來是能大展身手。
開 課 時 段 與 費 用
共4次課程，每次1.5小時。
領導溝通11月A班：
11/17(三)、19(五)、24(三)、26(五)2000-2130(已開課)
🎉加開~領導溝通11月B班：
11/24(三)、26(五)、28(日)1930-2130(已開課)領導溝通12月A班：
12/08(三)、10(五)、15(三)、17(五)2000-2130(已開課)
開館限時優惠價1,699元 (定價1,999元)
1.可申請退費規則
• 開課日十五天(含)前，需加收/扣除課程費用的10%作為辦理課程延期/退費之手續事務費。
• 開課日四天(含)前，需加收/扣除課程費用的20%作為辦理課程延期/退費之手續事務費。
• 開課日三天(含)前、當天及開課後，即不接受課程延期/轉班/補課/退費申請。
2.凡遇天災或不可抗力之因素，橙智課程需延期辦理課程時，將另行通知。
3.主辦單位保留課程變更之權利，任何課程內容修改更正，以橙智網站公告為準。
4.為保障雙方權益，凡學員既經報名橙智課程，即視為同意並遵守本《課程條款》之各規定事項，不得異議。
1.課程採線上進行，使用google meet，將於開課提供Email課程行前通知與專屬連結，請於課前確認收取信件，如開課前一日仍未收到開課通知信件，請務必與我們聯繫02-27335338#212Jason。
2.為課程品質，建議使用桌上型電腦、筆記型電腦，並提前測試麥克風收音、視訊鏡頭，不建議使用行動裝置(手機、平板)參與課程，將由專人事先與學員進行測試。
1.為維護參與學員學習品質，所以參與課程時請於適合環境，避免其他聲響干擾。
2.因課程即時互動進行，為維護參與學員之學習隱私，不得錄音錄影，敬請見諒。
3.為使課程可準時開始，請學員於課程前5分鐘進入連結確認設備可正常使用。
1.於當主題課程結束後，將依據各位學員提供的Google帳號開放權限。
2.將於YouTube觀看，各主題重點影音僅供參與該課程的學員觀看。
1.即日起報名【橙智Online】任一主題課程，可獲得課程折扣優惠碼，於下次報名【橙智Online】課程可折抵費用300元，使用期限為12/31。
2.優惠折扣優惠碼將以Email寄發，每一折扣碼僅可使用一次，不限使用對象，歡迎本人或分享他人使用。
3.使用方式為線上報名課程時，於結帳頁輸入折扣碼，即可於最後結帳付款折抵。
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