自我管理的高效力｜快樂芬多精廣播節目「職場練功房」單元專欄

在主管的職場領導人訓練中，很多人都希望自己有高效力，讓工作目標更快達成，所以很多主管都會一直煩惱的自己到底可以做甚麼？不能做甚麼？自己到底有甚麼能力？而缺少甚麼能力？自己在公司中的角色定位到底是甚麼？很多的疑慮在大腦盤旋，因此今天要與大家分享一個法則-Be-Do-Have如何影響著我們自己的心理與思考表現喔。

在Be Do Have法則當中有三個部分，我們需要先了解三個部分個別意義：
「Be」的意思就是「是」，從我是誰來定位、決定、設定自己的職務、職稱、角色、甚麼樣的人，Be a leader！
「Do」的意思就是「做」，做甚麼工作、做出甚麼成績、做出甚麼行為、去執行甚麼計畫，Do Something！
「Have」的意思是「有」，擁有甚麼能力、擁有甚麼資源、獲得甚麼成就、得到甚麼支持，Have Something！

很多的朋友都會習慣思考方式是「Have Do Be」，也就是說第一步會先思考自己「有」沒有這樣的能力、資源、表現、支持，當認知是有足夠充分的準備時，才會進行第二步思考，去「做」與執行，認為自己能夠確認把每一個動作都做到位，沒有閃失，最後自己就真的成為目標中的角色，認為自己終於「是」符合這個職務、職位的角色，大家認為這個思維方式能不能成功呢？當然一定可以，只是我們會把時間多放在哪甚麼部分，我們會一直想我現在到底有甚麼，當想到後才有下一步行動，有時可能錯過一些機會，但穩穩地去做，就會跟大多數人一樣，只要願意花時間就會成功。

我們前面分享了Have Do Be，如果我們換個順序，以Be Do Have的思維，我們的思考會有甚麼變化呢？大家會發現關鍵。
第一步是已經設定為我『是』，也就是在職場中我已經是一位中階主管思維，我已經是專案完成者，我已經是業績冠軍，我已經先決定自己會是甚麼樣的人。

第二步是我就會做甚麼樣的事情，我會如何規劃大家的工作、如何分工，如何找到適合的人，如何運用現有資源，如何找到新的資源。

第三步就會是擁有，我們所想要的成果就會是依據我們的行動產生，我真的擁有領導能力、我得到高業績的數字，我獲得最新客戶持續合作。

這樣的思考模式完全翻轉你的思維，與前面提到的Have Do Be，最大差異是練習『縮短時間』，用更核心、更高的思考角度去達成。

我們需要先決定、設定自己是什麼人，我們就會覺得去做甚麼關鍵重要的行動，最後就會自然而然獲得結果，這過程都是在我們的推衍當中，所以翻轉思維，縮短時間，讓2023年的自己可以更快達成目標，做出重大決定吧。