學領導第一步-認識自己｜快樂芬多精廣播節目「職場練功房」單元專欄

近期有許多人來詢問個人進修的建議，他們的身分很多元，其中有即將成為企業接班人、擔任基層主管一段時間、沒有主管職但需要擔任專案領導人、在會議中需要帶領討論但還不想成為主管，可是他們詢問的需求都是關於如何提升自己在專業技能以外的實力，都聚焦在學領導，無論是帶人做事，但大家會發現學領導有好多相關技巧，所以今天將與分享對於想學習領導的人來說非常重要的主題：為什麼需要先認識自己的特質。

領導是一門很複雜的科學，也是一門哲學，，需要在不同的情況下做出正確的決策，管理好團隊，達成目標。而要成為一位優秀的領導者，第一步就是了解自己的特質，並知道如何運用它們。接下來，我想分享幾個原因，說明為什麼認識自己的特質對於領導發展這麼的重要。

第一個原因：了解自己的優點和缺點

這有助於你發揮自己的長處。假如你不知道自己的優點和缺點，就很難在領導中發揮最大的價值。以優點為例，當你知道自己擅長的事情是什麼，你就可以運用這些技能來幫助團隊達成目標。舉個例子，如果你是一個擅長溝通的人，那麼在領導時，你可以運用這個優點來協調團隊成員之間的溝通，並且保持良好的團隊關係。相反的，如果你不了解自己的缺點，那麼你就很難在領導時避免這些缺點造成的影響。以缺點為例，如果你是一個不善於管理時間的人，那麼在領導時，你就很難有效地安排工作時間表，這可能會影響團隊的效率和成果。=

第二個原因：確認價值觀和目標

對於領導者來說，了解自己的價值觀和目標尤為重要。只有透過這種方式，領導者才能確定自己希望在工作中實現什麼目標，以及這些目標與價值觀如何指引自己的工作。例如，一位領導者可能會有一個非常強烈的價值觀是公平正義，因此他會在團隊中推動公平待遇，並確保每個人都有相同的機會。此外，如果一個領導者的目標是提高團隊的績效，他可能會著重發掘每個成員的潛能，並確保每個人都能夠發揮自己的最大價值，以達到最佳的結果。

第三個原因：學會情緒管理

領導者需要具備良好的情緒控制能力，因為他們需要在不同的情況下保持冷靜和客觀。例如，當面對壓力和挑戰時，領導者需要控制自己的情緒，以便更好地處理問題，找到最佳的解決方案。另一個例子是當團隊成員出現問題時，領導者需要保持冷靜，以避免情緒影響決策，並尋找最佳的解決方案。

第四個原因：善用溝通風格

需要具備良好的溝通風格，以便與不同背景和不同個性的人有效地溝通。例如，一位領導者可能會與工程師、銷售人員和行政人員交流，因此他需要適應不同的溝通風格，以確保每個人都明白他的意圖。此外，領導者需要知道何時使用不同的溝通方式，例如在一對一的會議中使用直接和坦誠的語言，或在大型會議上使用正式和具有說服力的語言。

認識自己的特質對於學習領導非常重要。它可以幫助你更好地了解自己，找到自己的優勢和劣勢，掌握自己的情緒和溝通風格，以及制定個人發展計劃。通過這些努力，並透過新的課程學習，聽理論，更要實際演練調整，你將能夠更好地領導團隊，達成目標，並實現個人和組織的成功。